省外貿(mào)資產(chǎn)公司外部董事到駐石出資企業(yè)

開展系列調(diào)研工作

近期，省外貿(mào)資產(chǎn)公司外部董事李風(fēng)祥、趙保河、劉健、高文海到河北設(shè)備、東方信華、河北欣潤(rùn)等8家駐石出資企業(yè)就歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、主業(yè)拓展、研發(fā)創(chuàng)新等情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。調(diào)研過程中，四位外部董事充分結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際感受，對(duì)各企業(yè)當(dāng)前所存在的問題提出意見建議，涵蓋提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、緊抓項(xiàng)目建設(shè)、拓寬主營(yíng)業(yè)務(wù)等多個(gè)方面，對(duì)各企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平，促進(jìn)提質(zhì)增效、破解企業(yè)發(fā)展難題具有指導(dǎo)性意義。

在河北設(shè)備公司調(diào)研期間，外部董事認(rèn)真聽取河北設(shè)備工作匯報(bào)，對(duì)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況給予充分肯定，圍繞企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題進(jìn)行交流研討，就后續(xù)工作的改進(jìn)思路提出建議：要充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在業(yè)務(wù)鏈、資金鏈等方面的優(yōu)勢(shì)，整合供應(yīng)鏈資源，掌握外向型產(chǎn)業(yè)集群信息，持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚和資源要素深度融合；要探索產(chǎn)教融合新路徑，制定完善人才培養(yǎng)計(jì)劃方案，打造專業(yè)外貿(mào)人才培育平臺(tái)。 

在東方信華公司調(diào)研期間，外部董事全面聽取企業(yè)歷史沿革、主業(yè)拓展、經(jīng)營(yíng)狀況等情況的匯報(bào)，詳細(xì)詢問存在的困難與問題，對(duì)未來發(fā)展提出指導(dǎo)意見。要深入探索物業(yè)增值服務(wù)新模式，借信息化系統(tǒng)充分挖掘商業(yè)潛力，提升物業(yè)管理決策數(shù)字化、可視化水平；要重塑服裝國(guó)企優(yōu)勢(shì)，通過信息集成平臺(tái)打通服裝產(chǎn)業(yè)上下游，打造線上量體裁衣、服裝訂單視頻對(duì)接的云模式，以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)破解供銷發(fā)展難題。

在河北欣潤(rùn)公司調(diào)研期間，外部董事通過實(shí)地察看倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)，深入了解庫(kù)區(qū)安全設(shè)施配備、庫(kù)房和鐵路道線的管護(hù)及安全措施落實(shí)情況，并就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目進(jìn)展和亟待解決的問題進(jìn)行交流。外部董事指出，要嚴(yán)防嚴(yán)控嚴(yán)管安全問題，加強(qiáng)人員管控，盡快解決電線老化、老舊倉(cāng)庫(kù)重大隱患等問題，堅(jiān)決防范遏制重大事故發(fā)生；要找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，積極探索新產(chǎn)品，拓寬銷售渠道；要加快推進(jìn)白溝項(xiàng)目，以電商平臺(tái)為抓手，利用國(guó)企品牌效益，做優(yōu)做強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易。

在河北世貿(mào)通公司調(diào)研期間，外部董事重點(diǎn)圍繞企業(yè)大宗農(nóng)產(chǎn)品和高端水果進(jìn)出口平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展開展了深入研討交流。外部董事指出，要整合利用信息資源，優(yōu)化布局高端水果供應(yīng)鏈，傾力打造大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)出口服務(wù)平臺(tái)、現(xiàn)代跨境物流平臺(tái)，做優(yōu)做強(qiáng)外貿(mào)綜合服務(wù)；要主動(dòng)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，合理設(shè)立業(yè)務(wù)流程圖，做好供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險(xiǎn)管控工作；要開拓平臺(tái)思維，提前謀劃公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，做好線上集采電商平臺(tái)的前期工作。

在河北廣告公司調(diào)研期間，外部董事全面聽取了河北廣告企業(yè)歷史沿革、經(jīng)營(yíng)狀況、項(xiàng)目建設(shè)等方面的情況匯報(bào)，并就經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問題與未來發(fā)展計(jì)劃等進(jìn)行交流。外部董事指出，要聚焦主責(zé)主業(yè)，深入實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以搭建數(shù)字化平臺(tái)為抓手，制定廣告業(yè)務(wù)開展方案，有效整合社會(huì)資源，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)胤?wù)商的合作。

在河北揚(yáng)羽公司調(diào)研期間，外部董事重點(diǎn)圍繞河北揚(yáng)羽企業(yè)外貿(mào)綜合服務(wù)、保稅物流和跨境電商等業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)存在的困難、下一步工作舉措進(jìn)行深入交流。外部董事指出，要加快提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，用好跨境電商零售出口相關(guān)稅收政策，擴(kuò)大大宗商品進(jìn)出口業(yè)務(wù)規(guī)模，充分發(fā)揮外綜服平臺(tái)的資源集聚效應(yīng)，為縣域特色經(jīng)濟(jì)提供服務(wù)。

在河北藍(lán)翼公司調(diào)研期間，外部董事重點(diǎn)聽取了河北藍(lán)翼企業(yè)海參養(yǎng)殖及經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，共同研究推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措。外部董事指出，要積極探索立體化養(yǎng)殖模式，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)線利用率提升，助力海參增產(chǎn)增收；要標(biāo)準(zhǔn)化海參產(chǎn)品，主導(dǎo)制訂海參等級(jí)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，引領(lǐng)海參產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展；要筑牢產(chǎn)品品質(zhì)安全保障線，打造海參品牌效益；要加速網(wǎng)絡(luò)銷售和實(shí)體門店銷售相互融合，制定電商營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)方案，改善和提高資產(chǎn)質(zhì)量與結(jié)構(gòu)。

在河北數(shù)貿(mào)通公司調(diào)研期間，外部董事重點(diǎn)圍繞經(jīng)營(yíng)發(fā)展和業(yè)務(wù)落地等開展了深入研討交流。外部董事指出，河北數(shù)貿(mào)通作為公司新成立的混合所有制企業(yè)，要發(fā)揮各方股東優(yōu)勢(shì)，系統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，構(gòu)建共贏價(jià)值鏈，在降本增效、把控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，加快拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，努力打造第三方專業(yè)集成服務(wù)平臺(tái)。

省外貿(mào)資產(chǎn)公司綜合辦公室相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。（綜合辦公室供稿）