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安全生產(chǎn)專項整治三年行動開展情況

上半年工作總結(jié)

按照省外貿(mào)資產(chǎn)公司下發(fā)的《省外貿(mào)資產(chǎn)公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案》的通知（冀外經(jīng)司字[2020]79號）要求, 結(jié)合企業(yè)實際,我公司制定了實施方案，扎實推動實施，現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領導

公司成立了安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作領導小組，小組成員如下：

組  長：陳  星 黨支部書記、總經(jīng)理

副組長：魏  斌 副總經(jīng)理

    副組長：赫振龍 總會計師

領導小組負責對整治工作的統(tǒng)籌安排，推動、協(xié)調(diào)工作的落實，領導小組下設辦公室，成員包括郭轅，負責專項整治工作的具體落實。

二、動員部署

公司自成立以來，把安全生產(chǎn)專項整治行動作為推動公司安全生產(chǎn)工作、提升安全發(fā)展水平的重要契機，積極制定公司安全生產(chǎn)專項整治三年行動實施方案。通過狠抓安全生產(chǎn)專項整治兩個專題，進一步明確治理目標、重點任務、責任分工、工作措施、治理時限等內(nèi)容，做好此項工作的安排部署。

（一）學習宣傳貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述

公司組織全體員工觀看“生命重于泰山—學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述”電視專題片，全面學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，系統(tǒng)解讀安全發(fā)展、嚴守底線、強化責任、依法治理、改革創(chuàng)新、夯實基礎、嚴抓落實等重要內(nèi)容，推動總書記重要指示精神往心里走、往深里走、往實里走，把總書記的重要要求變?yōu)楣ぷ髋e措和工作成效。

（二）落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

公司積極開展安全宣傳，健全安全生產(chǎn)責任制，進一步加強安全監(jiān)管建設，全面落實安全生產(chǎn)主體責任。公司積極制定安全生產(chǎn)應急預案，完善企業(yè)風險防控措施，建立安全風險防控體系。

（三）做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作

為進一步落實公司安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定主體責任，防止各類生產(chǎn)事故及信訪穩(wěn)定事件的發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)形勢和信訪穩(wěn)定，全面推進安全生產(chǎn)“雙控”機制向深度廣度發(fā)展；持續(xù)強化重點領域安全專項整治，扎實開展安全生產(chǎn)大檢查；督促出資企業(yè)強化安全基礎設施建設，加大安全投入，增強安全管理能力，嚴防重特大事故；持續(xù)做好信訪矛盾隱患動態(tài)全面摸排和源頭防范化解，降低信訪發(fā)生率。認真落實信訪穩(wěn)定“黨政同責、一崗雙責”責任制，做到組織領導到位、人員職責到位、工作措施到位。

（四）堅決做好疫情防控，打贏疫情防控總體戰(zhàn)。

面對一月份疫情大范圍爆發(fā)，在集團黨委的堅強領導下，公司支部團結(jié)帶領全體員工堅決貫徹落實中央、省委、省國資委決策部署，認真執(zhí)行集團公司關(guān)于疫情防控的各項要求，發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和領導干部的率先垂范示范作用。嚴格按照公司制定的疫情防控方案和各項疫情防控措施執(zhí)行，堅決打贏疫情防控的總體戰(zhàn)，確保公司疫情防控取得勝利。

三、排查整治

公司結(jié)合自身實際，堅持問題導向，壓緊壓實責任，進一步健全和完善從根本上消除事故隱患的工作機制。公司對照專項整治內(nèi)容建立問題隱患和制度措施“兩個清單”臺賬，逐步完善制度措施，逐項明確整治任務、整治措施、責任單位、責任人和完成時限。

（一）營造工作氛圍

公司通過互聯(lián)網(wǎng)、微信、QQ群等平臺向員工發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料，廣泛宣傳習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，深入解讀、系統(tǒng)闡釋，逐漸形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人支持安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

（二）專項整治

一是公司車輛按照相關(guān)規(guī)定定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，并嚴格執(zhí)行派車單制度；二是規(guī)范使用辦公場所電器，確保用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象；對員工進行安全用電培訓，下班前確保用電設備關(guān)閉，避免產(chǎn)生漏電等安全事故。公司通過狠抓風險管控、隱患排查、專項整治、責任落實，堅決遏制生產(chǎn)安全事故。

（三）強化監(jiān)督檢查

公司全面推行清單制管理，建立健全公司安全生產(chǎn)責任制，做到安全責任、安全管理、安全投入、安全培訓、應急救援“五到位”，夯實安全生產(chǎn)管理基礎。嚴格執(zhí)行周報、月報制度，并定期召開安全生產(chǎn)會議，及時總結(jié)和推廣專項整理活動中成功的經(jīng)驗。

四、下一步的工作

在完善排查整治的同時，有序的開展重點推動階段，健全完善安全生產(chǎn)責任和管理制度，制定年度安全生產(chǎn)工作責任考核細則，力爭通過三年時間，全面提升公司安全生產(chǎn)整體水平。